人才隊伍建設是推動(dòng)長(cháng)嶺紡電自主創(chuàng )新、科技進(jìn)步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。長(cháng)嶺紡電公司致力于打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、數量充足的技能型、創(chuàng )新型、復合型高層次人才梯隊。公司堅持公平競爭、人盡其才的用人理念，為員工的成長(cháng)和進(jìn)步創(chuàng )造相互信任、相互尊重的文化氛圍，為員工的職業(yè)規劃提供更多的機遇與空間，為員工的技術(shù)創(chuàng )新與管理創(chuàng )新創(chuàng )造必備的條件，并對有突出表現和貢獻的員工予以獎勵，力求員工價(jià)值與公司價(jià)值同步實(shí)現，員工與公司共同成長(cháng)相互促進(jìn)。

逐步建立和完善人才競爭激勵機制，激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，發(fā)揮個(gè)人能力和技能優(yōu)勢。不斷優(yōu)化員工業(yè)績(jì)考核指標體系，有力地促進(jìn)人才不斷涌現和持續進(jìn)步。充分反映崗位特點(diǎn)，體現崗位價(jià)值和工作業(yè)績(jì)，激勵關(guān)鍵技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才立足本職，做出業(yè)績(jì)。

尊重和保護員工權益，積極穩妥地推進(jìn)薪酬、福利和保險規章制度的不斷完善，按照國家建立多層次社會(huì )保險體系的總體要求，積極健全各項保險制度，做好各項基本保險工作，維護員工的切身利益。規范勞動(dòng)關(guān)系管理，重視人才培養工作，尊重人才成長(cháng)的客觀(guān)規律，讓培訓成為員工最好的福利之一，通過(guò)不同層面的培訓讓員工在工作中不斷成熟和進(jìn)步，得到發(fā)展。